Tous les employés de votre entreprise, même les plus brillants et les plus brillants, se heurtent dans certains cas à un problème qui semble trop gros, dur ou intimidant à vous dépétrer. Pour certains, il peut s’agir d’un challenge technique pour lequel ils n’ont pas de fond. pour d’autres, il peut s’agir d’une situation qu’ils n’ont jamais rencontrée auparavant; Pour d’autres, il peut s’agir d’une décision stratégique aux problèmes énormes. dans tous les cas, les employés peuvent devenir confus et intimidés et rester bloqués derrière le challenge. Comment pouvez-vous les sortir de cette situation et les remettre sur les rails ? Vous avez déjà deux approches : la formation et le mentorat, et celles-ci marchent suffisamment bien lorsque l’employé a simplement besoin de plus de conseils ou d’instructions sur la façon de percer. Mais dans certains cas, cela n'est pas suffisant : dans certains cas, l’employée doit trouver sa propre solution au soucis, et c’est là qu’un coach professionnel peut être nécessaire. Un coach professionnel suppose que l’employée est déjà compétente pour triompher le soucis et l’aide à gérer ses ressources, à élaborer un plan et à le accomplir.
Développer un but de vente Prend en compte vos objectifs personnels et professionnels et demande ' Comment cela sera-t-il réalisé ? '. Améliorez vos compétences commerciales et commerciales Pas seulement votre connaissance de l’industrie et des produits. Si vous désirez que votre entreprise se développe et se développe, de quelle façon vous et votre personnel devrez-vous vous construire et se transformer ? Connaissez votre marché cible Créez un profil de votre client idéal, en précisant ses préoccupations, les défis auxquels il fait face ou ce qu’il préfère améliorer. Si vous savez ce que vous cherchez, il est plus facile de les trouver. Demander des références Indiquez à vos clients et à votre réseau professionnel le type d'acheteurs avec lequel vous désirez bosser et demandez-leur s’ils connaissent quelqu’un qui correspond à cette description.
Récompensez les clients qui vous envoient des références avec succès. Vendez vos clients existants Combien de vos clients connaissent tous vos produits et services ? Augmentez votre activité de réseau Développez votre sphère de contact et sortez et rencontrez plus de personnes. Le réseautage peut être la meilleure forme de publicité pour votre entreprise car vous en faites la remise. Suivi, suivi, suivi Le dernier point et le plus important. Tant de ventes sont perdues simplement parce que personne ne s’est donné la peine de faire un suivi. Il ne s’agit pas d’être arrogant et arrogant pour recevoir la boite. il s’agit d’aider ce client à prendre une décision qui lui sera bénéfique sur une longue période. Karen Andrews est une stratège des ventes et du développement des affaires animée par une volonté pour les ventes et qui aide les entreprises à améliorer leurs résultats. Shine Sales Solutions propose le développement de stratégies, la gestion des ventes, le cadre des ventes et la formation pour les petites et moyennes entreprises.
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