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L’approche utilisée par la méthode vocation et tâche est une approche d’accumulation comprenant trois phases. Définir les objectifs de communication à atteindre, nDéterminer les stratégies spécifiques et les tâches nécessaires pour les atteindre. Estimation des coûts associés à la performance de ces stratégies et tâches. Le budget total est basé sur l’accumulation de ces coûts. nLa mise en œuvre de l’approche par objectifs et par tâches est un petit peu plus sophisitiqué. Le responsable doit surveiller ce processus tout au long et modifier les stratégies en fonction de la façon dont les objectifs sont atteints. nCe cheminement inclus plusieurs étapes : nFinaliser les objectifs de communication. nToute entreprise a généralement plusieurs types d’objectifs, à savoir : les objectifs commerce du produit et les objectifs de communication. La première tâche se résume à établir l’objectif commerce et, lorsque cela est composé, la tâche principale revient à mesurer quels objectifs de communication spécifiques seront créés pour atteindre ces objectifs. Les objectifs de communication doivent être spécifiques, réalisables, mesurables et limités sur la durée.
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déterminez les tâches demandées : nLe plan stratégique conçu pour atteindre les objectifs comprend éventuels éléments, dont l’un peut être la publicité dans différents réseaux, les remises des ventes et / ou d’autres composants du mix de publicité. Chacun a son propre rôle et les tâches spécifiques doivent donc être finalisées. Estimez les coûts dépensés globales : nL’étape suivante consiste à déterminer les dépenses estimés associés aux tâches fixées à la dernière étape. Surveiller : nUn suivi régulier est nécessaire pour déterminer dans quelle mesure les objectifs ont été atteints. Réévaluer les objectifs : nUne fois que des objectifs spécifiques ont été atteints, le budget doit être réévalué pour examiner dans quelle mesure il peut être utilisé pour atteindre les autres objectifs. Ainsi, si l’on a atteint le niveau de sensibilisation recherché par les utilisateurs, le budget doit être modifié de manière à mettre en avant sur un but supérieur, comme l'estimation ou le test. nLe principal avantage de la méthode des objectifs et des tâches est que le budget est réalisé de bas en haut, ce qui constitue une approche de gestion adaptée et rationnelle.
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