Tous les employés de votre entreprise, même les plus brillants et les plus brillants, se heurtent de temps en temps à un soucis qui paraît trop gros, difficile ou intimidant à trouver la solution. Pour certains, il peut s’agir d’un challenge technique pour lequel ils n’ont pas de fond. pour d’autres, il peut s’agir d’une situation de gestion qu’ils n’ont jamais rencontrée auparavant; Pour d’autres, il peut s’agir d’une décision stratégique aux conséquences énormes. dans tous les cas, les employés peuvent devenir confus et intimidés et rester coincés derrière le défi. Comment pouvez-vous les sortir de cette situation et les remettre sur les rails ? Vous avez déjà deux approches : la formation et le mentorat, et celles-ci marchent suffisamment bien lorsque l’employé a simplement besoin de plus de choix ou d’instructions sur la façon de percer. Mais parfois, cela n'est pas suffisant : de temps en temps, l’employée doit trouver sa sain solution au soucis, et c’est là qu’un coach professionnel peut être utile. Un coach professionnel suppose que l’employée est déjà compétente pour vous dépétrer le soucis et l’aide à gérer ses ressources, à élaborer un plan et à le mener à bien.
Développer un finalité de vente Prend en compte vos objectifs personnels et professionnels et demande ' Comment cela sera-t-il réalisé ? '. Améliorez vos compétences commerciales et commerciales Pas seulement votre connaissance de l’industrie et des produits. Si vous désirez que votre entreprise évolue et se développe, de quelle façon vous et votre personnel devrez-vous vous réaliser et évoluer ? Connaissez votre marché cible Créez un profil de votre client idéal, en précisant ses préoccupations, les défis auxquels il fait face ou ce qu’il souhaite améliorer. Si vous savez ce que vous recherchez, il est plus aisé de les trouver. Demander des références Indiquez à vos clients et à votre réseau professionnel le type de clients avec lequel vous désirez travailler et demandez-leur s’ils connaissent quelqu’un qui concorde à cette description.
Récompensez les clients qui vous envoient des références avec succès. Vendez vos clients existants Combien de vos clients connaissent tous vos produits et services ? Augmentez votre activité de réseau Développez votre sphère de contact et sortez et rencontrez plus de personnes. Le réseautage peut être la meilleure forme de publicité pour votre entreprise car vous en faites la offre de promotion. Suivi, suivi, suivi Le dernier point et le plus important. Tant de ventes sont perdues simplement parce que personne ne s’est donné la peine de faire un suivi. Il ne s’agit pas d’être arrogant et arrogant pour acquérir la boite. il s’agit d’aider ce client à prendre une décision qui lui sera rentable à long terme. Karen Andrews est une stratège des ventes et du développement des affaires animée par une passion pour les ventes et qui aide les entreprises à améliorer leurs retombées. Shine Sales Solutions propose le développement de stratégies, la gestion des ventes, l’encadrement des ventes et la formation pour les petites et moyennes entreprises.
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